為切實做好安全生產標準化建設創建工作，提升公司安全管理的能力和水平，公司結合實際，統一部署，穩步推進安全生產標準化工作。一是制定標準化建設實施方案，明確工作目標、任務和工作進度。二是加大對公司安全生產標準化建設工作的宣傳力度，提高認識，營造濃厚氛圍。三是加強各部門之間的密切配合，結合日常的安全管理，強化對公司安全生產標準化的監督和檢查，提高達標質量。四是定期召開專題會議，及時通報工作進展情況，分析存在的問題，研究解決辦法。

此次安全生產達標工作涉及安全目標、管理機構和人員、安全責任體系、法規和安全管理制度、安全投入、裝備設施、隊伍建設、作業管理、危險源辨識與風險控制、隱患排查與治理、職業健康、安全文化、應急救援、事故報告調查處理、績效考核與持續改進等內容，涵蓋公司所有安全業務。

在11月5日下午召開的安全生產標準化工作會議上，公司副總經理俞敏同志傳達宣貫上級領導部門關于企業主要負責人保護員工生產安全六條規定、強化安全生產監管六項舉措的文件精神。向會場的各車間、部門主要負責人通報了關于受限空間作業的典型事故案例，深入貫徹了公司安全生產管理制度和生產安全事故應急預案，并要求做到參與全員化，要以此次安全生產達標活動為契機，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》要求，將安全達標活動做細、做實，要有可操作性和實用性，認真做好公司安全生產標準化建設工作，確保安全生產標準化達標考評順利一次性通過。